Loreleï

Laure dorastała w Tourcoing. W liceum jej rodzice przeprowadzają się do Belgii. Kontynuuje naukę w klasie przygotowawczej w Lille, a następnie dołącza do École Centrale de Lille. Aby pracować na arenie międzynarodowej, wyjeżdża do Anglii, by zdobyć podwójny dyplom i nauczyć się angielskiego.

Jej studia magisterskie z supply chain management gromadzą 50 studentów z 34 narodowości. Chce dalej odkrywać. Doradca mówi jej o graduate programs, które pozwalają poznać różne zawody w różnych krajach. Składa aplikację do Heinekena i zostaje przyjęta.

Podczas swojego graduate program Laure wyjeżdża do Konga, a potem do Austrii i Wietnamu. Odkrywa tam kolejno produkcję, jakość i warzenie piwa.

Następnie kontynuuje swoją drogę w Indonezji, gdzie pracuje nad logistyką, planowaniem i liniami produkcyjnymi. W wieku 23 lat zarządza pięcioma osobami, a potem kieruje 70 osobami w Malezji w obszarach magazynowania, dostaw i relacji z klientami.

Po sześciu miesiącach podróży po Azji i misji w Amsterdamie dotyczącej cyfryzacji browarów zostaje dyrektorką operacyjną w Niemczech na dwa i pół roku. Od dwóch lat mieszka w Amsterdamie i organizuje relacje z klientami na poziomie globalnym.

W Wietnamie Laure odważa się poprosić o piętnaście minut dyrektora nadzorującego operacje w Azji. On mówi jej o możliwości w Indonezji. Tam menedżer obdarza ją zaufaniem przy pierwszym stanowisku kierowniczym, mimo jej młodego wieku i braku doświadczenia. Uczy się w praktyce.

Podkreśla też znaczenie mentoringu: zawsze miała mentora wewnętrznego, który zna firmę, oraz mentora zewnętrznego, który wnosi bardziej neutralne spojrzenie. Oboje pomagają jej nabrać dystansu, nie decydując za nią.

Laure doświadczyła syndromu oszustki i uwag o wpływie macierzyństwa na jej karierę. Wyjaśnia, że stanowisko z odpowiedzialnością i życie rodzinne da się pogodzić dzięki organizacji i odpowiednim warunkom. Radzi, by nie pozwalać uprzedzeniom decydować za siebie.

Laure mieszkała w dziesięciu krajach i dziś mieszka w Amsterdamie ze swoim partnerem i ich dwójką dzieci.

Skoordynowane kalendarze oraz czas na wyjścia, przyjaciół, spektakle i podróże pomagają jej zachować równowagę. Dla Laure zostanie rodzicem nie oznacza zniknięcia za tą rolą. Zachęca młodych ludzi, by wierzyli w to, co mogą wnieść, prosili o pomoc i odkrywali nieznane zawody.