Laure Gandouet

Laure wächst im Südwesten Frankreichs, in Bordeaux, in einer Familie auf, die von einer Gendarmerie-Tradition, Pflichtbewusstsein und Leistungsbereitschaft geprägt ist. Ihre Kindheit ist glücklich, an der Seite einer großen Schwester, der sie bis heute nahesteht. Schon in jungen Jahren lehrt sie die Rhythmische Sportgymnastik Disziplin, Ausdauer und die Freude an der Wissensvermittlung: Sie nimmt an den französischen Meisterschaften teil und trainiert bereits die Jüngeren. Ihre Eltern geben ihr einen einfachen und starken Kompass mit auf den Weg: Das Wichtigste ist, immer eine Wahl zu haben. Dieser Satz nährt in ihr das Bedürfnis nach Autonomie, Unabhängigkeit und Selbstvertrauen.

Nach einem naturwissenschaftlichen Abitur mit 17 Jahren besucht Laure die Vorbereitungsklassen Maths Sup und Maths Spé. Sie taucht in Welten ein, in denen Mädchen in der Unterzahl sind und in den Ingenieursstudiengängen noch weniger sichtbar sind. Nach ihrem Abschluss in Chemieingenieurwesen durchlebt sie eine echte Sinnkrise: Sie ist von Chemie-Begeisterten umgeben, fühlt sich aber nicht ganz am richtigen Platz. Anstatt sich in diesem Gefühl zu verschließen, entscheidet sie sich für einen Doppelabschluss in Unternehmensorganisation und -management. Die von Führungskräften gehaltenen Vorlesungen öffnen ihr eine Tür: Werte zu schaffen bedeutet auch, sich um die Menschen zu kümmern und jedem die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln.

Praktika werden für Laure zu echten Entscheidungslaboren. In der Industrie lernt sie viel, spürt aber, dass dies nicht ihr Umfeld ist. Bei IKEA entdeckt sie ein Ökosystem, das dem näher kommt, was sie antreibt: die Menschen, die Organisation, die Praxis, das konkrete Leben eines Unternehmens. Diese Erfahrung zeigt ihr, wie sehr Praktika jungen Menschen helfen können, ihren Weg zu gestalten. Man wählt einen Beruf nicht nur auf dem Papier: Man versteht ihn, indem man die Orte, die Teams, die Rhythmen und die Werte beobachtet, die uns Lust machen, morgens aufzustehen.

In fünfzehn Jahren übernimmt Laure viel Führungsverantwortung. Für sie bedeutet Führen nicht, alles selbst zu machen, sondern die Bewegung der anderen zu ermöglichen. Sie schafft Vertrauen, klärt die Richtung und hält einen Anspruch aufrecht, der jedem hilft, sich weiterzuentwickeln. Was sie an ihrem Beruf am meisten liebt, ist es, Menschen zu begleiten und zu sehen, dass man gemeinsam Außergewöhnliches erreichen kann. Ihr Stolz rührt auch von sehr konkreten Fortschritten her: zu sehen, wie Menschen an Autonomie gewinnen, ihre Fähigkeiten entwickeln und ihren eigenen Weg gehen. Management wird so zu einem Weg, nicht nur Ergebnisse, sondern auch Menschen wachsen zu lassen.

Laure hat sich lange in männlich geprägten Umfeldern bewegt, ohne das Thema Frauen und Männer sofort in den Mittelpunkt ihrer Geschichte zu stellen. Eine Erfahrung erinnert sie später daran, wie wichtig es ist, dass ein Unternehmen einen schützenden Rahmen, aufrichtige Nähe und aufmerksames Zuhören schafft. Seitdem richtet sich ihre Führung auch auf diese schwachen Signale: Wer spricht nicht? Wer traut sich nicht? Welcher Rahmen ermöglicht es wirklich jedem, sich auszudrücken? Ihre Botschaft an junge Menschen ist klar: Lassen Sie nicht zu, dass einschränkende Gedanken für Sie entscheiden.