Laure Gandouet

Laure cresce nel Sud-Ovest della Francia, a Bordeaux, in una famiglia segnata da una tradizione nella gendarmeria, dal senso del dovere e dal gusto per l'impegno. La sua è un'infanzia felice, accanto a una sorella maggiore a cui rimane molto legata. Fin da giovanissima, la ginnastica ritmica e sportiva le insegna la disciplina, la resistenza e la gioia di trasmettere: partecipa ai campionati di Francia e allena già le più piccole. I suoi genitori le forniscono una bussola semplice e potente: l'importante è mantenere sempre la possibilità di scegliere. Questa frase alimenta in lei un forte bisogno di autonomia, indipendenza e fiducia.

Dopo aver conseguito la maturità scientifica a 17 anni, Laure frequenta le classi preparatorie in matematica (maths sup e maths spé). Entra in un mondo in cui le ragazze sono poche, e ancora meno visibili nei percorsi di ingegneria. Laureata in ingegneria chimica, attraversa un momento di profonda messa in discussione: è circondata da appassionati di chimica, ma non si sente pienamente al suo posto. Invece di restare bloccata in questa sensazione, sceglie una doppia laurea in organizzazione e management aziendale. I corsi tenuti da dirigenti le aprono una porta: creare valore significa anche prendersi cura delle persone e permettere a tutti di progredire.

Gli stage diventano per Laure dei veri e propri laboratori di scelta. Nell'industria impara molto, ma sente che non è il suo ambiente. Da IKEA scopre un ecosistema più vicino a ciò che la anima: le persone, l'organizzazione, il lavoro sul campo, la vita concreta di un'azienda. Questa esperienza le mostra quanto gli stage possano aiutare i giovani a costruire il proprio percorso. Non si sceglie solo un lavoro su una scheda: lo si comprende osservando i luoghi, i team, i ritmi e i valori che ci fanno venire voglia di alzarci la mattina.

In quindici anni, Laure accumula una grande esperienza manageriale. Per lei, dirigere non significa fare tutto da soli, ma rendere possibile il movimento degli altri. Instaura un clima di fiducia, chiarisce la rotta e mantiene un livello di esigenza che aiuta tutti a progredire. Ciò che ama di più del suo lavoro è accompagnare le persone e vedere che, insieme, si possono realizzare cose straordinarie. Il suo orgoglio deriva anche da progressi molto concreti: vedere le persone acquisire autonomia, sviluppare le proprie competenze e costruire il proprio percorso. Il management diventa così un modo per far crescere le persone, non solo i risultati.

Laure ha lavorato a lungo in ambienti maschili senza mettere subito il tema della parità di genere al centro della sua storia. Un'esperienza le ricorda in seguito quanto un'azienda debba costruire un ambiente che protegga, una vicinanza sincera e un ascolto attento. Da allora, la sua leadership include anche questa attenzione ai segnali deboli: chi non parla? chi non osa? quale contesto permette davvero a tutti di esprimersi? Il suo messaggio ai giovani è chiaro: non lasciate che i pensieri limitanti scelgano al posto vostro.