Laure Gandouet

Laure creció en el suroeste de Francia, en Burdeos, en una familia marcada por una herencia de la gendarmería, el sentido del deber y el gusto por el esfuerzo. Su infancia fue feliz, rodeada de una hermana mayor a la que sigue muy unida. Desde muy joven, la gimnasia rítmica y deportiva le enseñó la disciplina, la resistencia y la alegría de transmitir: participó en los campeonatos de Francia y ya entrenaba a las más jóvenes. Sus padres le dieron una brújula sencilla y poderosa: lo importante es mantener la capacidad de elegir. Esta frase alimentó en ella una necesidad de autonomía, independencia y confianza.

Tras obtener el bachillerato científico a los 17 años, Laure ingresó en las clases preparatorias de matemáticas superiores y especiales. Llegó a entornos donde las chicas eran escasas, y aún menos visibles en las carreras de ingeniería. Graduada en ingeniería química, atravesó un verdadero cuestionamiento personal: estaba rodeada de apasionados de la química, pero no se sentía plenamente en su lugar. En lugar de encerrarse en esa sensación, optó por una doble titulación en organización y gestión de empresas. Las clases impartidas por directivos le abrieron una puerta: crear valor también significa cuidar de las personas y permitir que cada uno progrese.

Las prácticas se convierten para Laure en verdaderos laboratorios de elección. En la industria, aprende mucho, pero siente que no es su entorno. En IKEA, descubre un ecosistema más cercano a lo que la motiva: las personas, la organización, el terreno, la vida concreta de una empresa. Esta experiencia le demuestra hasta qué punto las prácticas pueden ayudar a los jóvenes a construir su trayectoria. No solo se elige una profesión en un papel: se comprende observando los lugares, los equipos, los ritmos y los valores que nos dan ganas de levantarnos por la mañana.

En quince años, Laure ha gestionado muchos equipos. Para ella, dirigir no consiste en hacerlo todo uno mismo, sino en hacer posible el movimiento de los demás. Establece la confianza, aclara el rumbo y mantiene una exigencia que ayuda a todos a progresar. Lo que más le gusta de su trabajo es acompañar a las personas y ver que, juntos, se pueden lograr cosas extraordinarias. Su orgullo también proviene de progresos muy concretos: ver a las personas ganar autonomía, desarrollar sus habilidades y construir su trayectoria. La gestión se convierte así en una forma de hacer crecer a las personas, no solo a los resultados.

Laure se desenvolvió durante mucho tiempo en entornos masculinos sin poner inmediatamente el tema de la igualdad de género en el centro de su historia. Una experiencia le recordó más tarde hasta qué punto una empresa debe construir un entorno que proteja, una proximidad sincera y una escucha atenta. Desde entonces, su liderazgo también presta atención a las señales débiles: ¿quién no habla? ¿quién no se atreve? ¿qué entorno permite realmente que todos se expresen? Su mensaje a los jóvenes es claro: no dejen que los pensamientos limitantes decidan por ustedes.