Magali Barreau-Combeau

Magali dorasta bez zawodowego wzorca w rodzinie i w wieku 10 lat traci ojca; nikt tak naprawdę nie opowiada jej o studiach wyższych. Mimo to niemal przez przypadek odkrywa informatykę, sięgając po książkę o języku BASIC na komputer Commodore 64 (pierwszy model komputera osobistego), choć nie ma nawet działającego komputera. Rozumie wszystko, co czyta, i dobrze się przy tym bawi. W liceum odkrywa również, że lubi matematykę, ale jej matura o profilu humanistyczno-językowym nie otwiera jej bezpośrednio drogi do szkół inżynierskich.

Aby szybko rozpocząć pracę, wybiera BTS z informatyki zarządczej, a następnie roczny program techniczno-handlowy, podczas którego uczy się komunikacji i negocjacji. Zaczyna pracę w dziale wsparcia Microsoftu, dołącza do start-upu rozwijającego narzędzie ETL (oprogramowanie, które pobiera dane z wielu źródeł, oczyszcza je i umieszcza w jednym, uporządkowanym miejscu) oraz uczestniczy w pracach badawczo-rozwojowych. W firmie Siebel obejmuje następnie odpowiedzialność techniczną za Siebel Marketing na całym świecie oraz za zespół 20 inżynierów pracujących na trzech kontynentach. Przechodzi od wsparcia i rozwoju oprogramowania do koordynacji.

Zakres jej odpowiedzialności w Siebelu się zwiększał. W obliczu bardzo niezadowolonych klientów zrozumiała, że rozwiązanie nie zawsze tkwi w technice: czasem trzeba ponownie przeanalizować potrzebę biznesową i strategię. Kiedy później dołączyła do firmy świadczącej usługi informatyczne, napotkała nową przeszkodę: jako kobieta z wykształceniem na poziomie bac+2 nie cieszyła się automatycznym uznaniem. Wróciła na studia z zarządzania systemami informacyjnymi na Uniwersytecie w Compiègne i zdobyła wykształcenie na poziomie bac+5.

Następnie założyła własną firmę doradczą — była to przygoda trwająca około pięciu i pół roku, we współpracy z byłymi klientami, między innymi Canal+ i Mondial Assistance. Jednak zajmowanie się administracją, klientami, monitorowaniem nowości i pracą badawczą, przy jednoczesnym wychowywaniu dzieci, stało się zbyt obciążające. Po narodzinach drugiego dziecka wybrała pracę na etacie, aby odzyskać czas, nie rezygnując z informatyki. Pracowała w Swiss Life, co pozwoliło jej osiedlić się na północy.

Były kolega zaproponował jej dołączenie do firmy OVH, której potencjał znała już wcześniej, ponieważ była jej klientką. Zgodziła się na obniżkę pensji i na stanowisko niższego szczebla niż te, które mogłaby objąć gdzie indziej. W ciągu około dziewięciu lat zajmowała się zagadnieniami technicznymi, ładem organizacyjnym i danymi, a następnie przez trzy lata kierowała programem strategii danych. Ta droga doprowadziła ją do obecnej roli: wspiera transformację firmy w kierunku AI.