Laurent Gerin

Enfant, Laurent est un excellent élève, mais ses bulletins scolaires sont catastrophiques sur le plan du comportement. Il bavarde, ne tient pas en place et termine les phrases de ses professeurs. Ce qu'il ignore alors, c'est qu'il vit avec un TDAH (Trouble Déficit de l'Attention avec Hyperactivité), qui ne sera diagnostiqué qu'à ses 43 ans. C'est grâce à un électrochoc en classe préparatoire, où une professeure de mathématiques le menace d'exclusion, qu'il canalise son énergie. Isolé au fond de la classe pour se concentrer, il termine premier en mathématiques et intègre une grande école d'informatique à Grenoble.

Diplômé, Laurent entre par hasard chez Unilog comme développeur. Très vite, son énergie et sa capacité à résoudre des problèmes complexes le propulsent vers les sommets. En trois ans, il manage 60 personnes, puis intègre les comités de direction. Au fil des rachats, son entreprise devient CGI, un géant mondial de 90 000 collaborateurs. Laurent gère des équipes en France, en Espagne, au Portugal et au Maroc, finissant par piloter jusqu'à 17 000 personnes. La clé de sa réussite réside dans un renouvellement constant : tous les trois ans, il change de poste pour redresser des situations complexes, préparer sa succession, puis s'attaquer à de nouveaux défis.

Pour Laurent, la performance durable ne peut exister sans engagement et sans confiance. Il défend un management exigeant, mais profondément humain, convaincu que le bien-être des collaborateurs est un véritable levier de réussite.

Après 25 ans de carrière au sein du groupe, Laurent choisit d’ouvrir un nouveau chapitre professionnel, avec l’envie de prolonger autrement son engagement en faveur d’un management à la fois exigeant et humain. Son parcours montre que l’excellence opérationnelle et l’attention portée à l’humain peuvent se conjuguer.

À 49 ans, alors qu'il s'apprête à racheter une entreprise de la tech, la vie de Laurent bascule. Lors d'une descente à ski, une chute le rend tétraplégique. Dès les premiers instants, il comprend la gravité de la situation, mais refuse de baisser les bras. Après 21 jours de réanimation, il entame une rééducation acharnée, travaillant sans relâche. Un an plus tard, grâce à une volonté de fer et à l'excellence de la médecine française, il parvient même à boucler un triathlon adapté. Aujourd'hui, il s'engage comme bénévole pour accompagner d'autres patients et changer le regard sur le handicap en entreprise.