Laurent Gerin

De niño, Laurent era un alumno excelente, pero sus notas escolares eran catastróficas en cuanto a comportamiento. Hablaba mucho, no se quedaba quieto y terminaba las frases de sus profesores. Lo que ignoraba entonces era que vivía con TDAH (Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad), que no le diagnosticarían hasta los 43 años. Fue gracias a un momento de inflexión en las clases preparatorias, donde una profesora de matemáticas le amenazó con la expulsión, que logró canalizar su energía. Aislado al fondo de la clase para concentrarse, terminó primero en matemáticas e ingresó en una gran escuela de informática en Grenoble.

Tras graduarse, Laurent entra por casualidad en Unilog como desarrollador. Muy pronto, su energía y su capacidad para resolver problemas complejos lo impulsan hacia lo más alto. En tres años, pasa a dirigir a 60 personas y luego se integra en los comités de dirección. A través de diversas adquisiciones, su empresa se convierte en CGI, un gigante mundial de 90.000 empleados. Laurent gestiona equipos en Francia, España, Portugal y Marruecos, llegando a dirigir hasta 17.000 personas. La clave de su éxito reside en una renovación constante: cada tres años, cambia de puesto para enderezar situaciones complejas, preparar su sucesión y luego enfrentarse a nuevos retos.

Para Laurent, el rendimiento sostenible no puede existir sin compromiso ni confianza. Defiende un liderazgo exigente, pero profundamente humano, convencido de que el bienestar de los colaboradores es una auténtica palanca de éxito.

Tras 25 años de carrera dentro del grupo, Laurent decide abrir un nuevo capítulo profesional, con el deseo de prolongar de otra manera su compromiso con un liderazgo a la vez exigente y humano. Su trayectoria demuestra que la excelencia operativa y la atención a las personas pueden ir de la mano.

A los 49 años, cuando está a punto de comprar una empresa tecnológica, la vida de Laurent da un vuelco. Durante un descenso de esquí, una caída lo deja tetrapléjico. Desde los primeros instantes, comprende la gravedad de la situación, pero se niega a rendirse. Tras 21 días en cuidados intensivos, inicia una rehabilitación intensa, trabajando sin descanso. Un año después, gracias a una voluntad de hierro y a la excelencia de la medicina francesa, incluso logra completar un triatlón adaptado. Hoy se implica como voluntario para acompañar a otros pacientes y cambiar la mirada sobre la discapacidad en la empresa.