Hélène

Als Kind in Lothringen träumt Hélène davon, Archäologin zu werden. Sie verbringt aber auch viel Zeit damit, sich die Legos ihres Bruders auszuleihen. Fasziniert von den Wissenschaften und der Sendung „C'est pas sorcier“, beginnt sie ein Studium an der INSA in Lyon, einer Ingenieurschule. Dort blüht sie auf: Es macht ihr riesigen Spaß, an Maschinen konkrete Teile herzustellen, während sie gleichzeitig Heavy-Metal-Sängerin in einer Studentenband ist! Diese Mischung aus Konkretem, Kreativität und Technik führt sie ganz natürlich zur Mikroelektronik.

Nach einer Promotion und mehreren Jahren als Managerin in der Medizinindustrie bei Becton Dickinson markiert die Covid-19-Pandemie einen Wendepunkt. Als Hélène die Müllberge sieht, die durch Einwegspritzen und -verpackungen entstehen, erkennt sie die ökologischen Auswirkungen ihrer Branche. Sie beschließt zu reagieren und bittet ihre Geschäftsführung, einen Teil ihrer Zeit der Suche nach Lösungen zur Reduzierung dieser Umweltverschmutzung widmen zu dürfen.

Um ihr Unternehmen zu transformieren, reicht guter Wille nicht aus: Man muss beweisen, dass Ökologie wirtschaftlich tragfähig ist. Hélène bildet sich an der London Business School weiter, um zu lernen, wie man den Führungskräften Nachhaltigkeit „verkauft“. Durch Hartnäckigkeit und solide Argumente gelingt es ihr zu überzeugen. Ihre Initiative wird zu einer Vollzeitstelle und beweist, dass man seinen eigenen Beruf so gestalten kann, dass er mit den eigenen Überzeugungen übereinstimmt.

Während ihres gesamten Werdegangs musste Hélène in sehr männlich geprägten Umgebungen navigieren. Heute ist sie die einzige Frau auf ihrer Hierarchieebene und stellt immer noch fest, dass ihre Ideen manchmal ignoriert werden, bis ein männlicher Kollege sie wiederholt. Weit davon entfernt, sich entmutigen zu lassen, engagiert sie sich in einem internen Netzwerk zur Förderung von Frauen, im Bewusstsein, dass die weibliche Präsenz unerlässlich ist, um die Mentalitäten zu verändern.

Nachdem sie die Karriereleiter erklommen hatte und durch die gleichzeitige Leitung eines großen Teams und ihrer ökologischen Projekte fast in ein Burn-out geraten wäre, traf Hélène eine starke Entscheidung: Sie wechselte in Teilzeit. Was ihr zunächst wie ein Rückschritt erschien, wurde zu einem echten Sieg. Heute blüht sie voll und ganz auf zwischen ihrem sinnstiftenden Beruf, ihren Kindern und ihrem lokalen politischen Engagement für die ökologische Wende.