Ritratto di Gabrielle Seillier
Tecnologia

Gabrielle Seillier

Un passo dopo l'altro

Data di creazione della scheda: 22/03/2025

Mestiere

Supply manager – Responsabile approvvigionamento

Parole chiave

Tecnologia, industria

Scheda di riferimento

Riassunto breve

Un passo dopo l'altro

Mestiere

Supply manager – Responsabile approvvigionamento

Competenze e temi

Tecnologiaindustria

Uso pedagogico

Supporto per aprire una discussione sul mestiere, il percorso e i temi mostrati nella scheda.

Risorse

Nessuna risorsa professionale pubblica è ancora elencata.

Data / versione

Data di creazione della scheda: 22/03/2025

Stato di riutilizzo

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Illustrazione della tappa "UN PASSO DOPO L’ALTRO" del percorso di Gabrielle Seillier

UN PASSO DOPO L’ALTRO

Fin da piccolissima ci viene spesso posta la domanda: «Cosa vuoi fare da grande?». Per la nostra figura di riferimento, questa domanda era fonte di incertezza, ma anche di esplorazione. Ha costruito il suo percorso passo dopo passo, facendo domande, osando provare e, soprattutto, superando i luoghi comuni sulle professioni e sui ruoli di genere. Oggi è responsabile della Supply Chain presso OVH Cloud e ispira con la sua esperienza.

Cronologia

Percorso cronologico

Esplorare senza pressioni

Illustrazione della fase "Esplorare senza pressione" della storia di Gabrielle Seillier

Esplorare senza pressioni

Ha seguito un percorso classico: scuola media, liceo scientifico, scuola d'ingegneria, poi una carriera da ingegnera. Proveniente da una famiglia in cui si valorizzavano la curiosità e l'esplorazione, non ha mai sentito la pressione di dover sapere esattamente dove stava andando.

Videogiochi, Matematica, informatica

Illustrazione della tappa "Videogiochi, Matematica, Informatica" della storia di Gabrielle Seillier

Videogiochi, Matematica, informatica

Tuttavia, crescendo, ha dovuto affrontare dubbi e stereotipi: «La matematica, l'informatica, i videogiochi sono per i ragazzi». Si è chiesta: «Se ci sono così poche ragazze, c'è una ragione?». Ma ha presto capito che queste idee erano infondate.

Formarsi la propria opinione

Illustrazione della fase "Formarsi una propria opinione" della storia di Gabrielle Seillier

Formarsi la propria opinione

Al liceo, ha scelto il percorso scientifico senza una rivelazione improvvisa, ma basandosi sulla sua curiosità e sulla sua volontà di imparare. Ha sempre osato fare domande, esplorare diversi ambiti e, soprattutto, formarsi una propria opinione.

I suoi impegni e valori

Illustrazione degli impegni di Gabrielle Seillier

I suoi impegni e valori

Avendo affrontato stereotipi per tutto il suo percorso, è convinta che ciascuno debba poter seguire la strada che meglio si addice, senza essere frenato dai cliché.

Quando ha assunto il suo primo incarico di manager, un collaboratore vicino alla pensione le ha detto: «Sei una giovane donna, non mi insegnerai a lavorare.» Ha avuto dei dubbi, ma invece di opporsi ha ascoltato, dialogato e creato una relazione di rispetto reciproco. Così ha dimostrato che un buon manager non è chi impone, ma chi comprende i punti di forza e le debolezze di ciascuno per organizzare efficacemente una squadra.

Ciò che Garbielle condivide con voi :

RIMANETE CURIOSI, SPERIMENTATE, PROVATE! È esplorando che si scopre ciò che ci appassiona.

FATEVI UN'OPINIONE PERSONALE. NON FERMATEVI AI CLICHÉ O ALLE IDEE PRECONCETTE.

IMPARATE AD ASCOLTARE E A LAVORARE IN SQUADRA. ESPRIMERSI E COMPRENDERE GLI ALTRI È ESSENZIALE PER ANDARE AVANTI.

È NORMALE AVERE PAURA QUANDO SI PROVA QUALCOSA DI NUOVO. CIÒ CHE CONTA, È OSARE FARE IL PRIMO PASSO.

Ritratto di Gabrielle Seillier

Il suo mestiere

Oggi, lei gestisce la Supply Chain presso OVHcloud, un'azienda tecnologica. Il suo ruolo? Assicurarsi che tutti i componenti necessari alla fabbricazione dei server arrivino puntualmente. Pianifica, coordina e ottimizza la logistica affinché tutto funzioni perfettamente.

Prima di ciò, ha lavorato in vari settori come l'arredamento e il bricolage, dimostrando che la sua professione si applica a molti ambiti. Ciò che le piace del suo lavoro è l'organizzazione, la gestione del team e la capacità di trovare soluzioni ai problemi logistici complessi.

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